重視倉庫管理，消防意識也要強。比如，每天下午6點下班；不允許在倉庫院內抽煙；不允許在倉庫院內給電車充電等。但如果該衛生紙代理商更重視倉庫管理，特別是產品分類儲存，損失肯定不會這么大。痛定思痛，在此我給經銷商提出三點有關倉庫管理的建議。

第一，衛生紙代理商一定要買倉庫保險。倉儲風控中最要緊的就是降低風險事故的發生概率。因此，代理商最好守住倉庫保障的最后一道防線——倉庫保險，這是所有代理商必須考慮的要務。

第二，產品一定要分區分類儲存。很多代理商不僅僅是只做了衛生紙這一產品，同時還做了其他的。按照規定，甲乙類物品以及容易相互發生化學反應或者滅火方法不同的物品嚴禁和丙類等倉庫混存。酒水產品單獨安排在一個倉庫，與食品、百貨類產品完全區分開。

第三，追求空間使用率最大化不是絕對的好事。倉庫內貨品擺放密度過大也有關系，如果貨物離墻體、貨物離貨物有一定距離的話，也可以規避很大風險。對于代理商而言，倉庫成本是運作過程中的重要支出，為實現使用價值最大化，不少代理商都會將倉庫塞得滿滿當當。但從消防角度來說，倉庫物品需要分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻之間不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。